QAP Day - konferencja on-line

8 Listopada 2018, 10:00-17:00 (Czwartek)

To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  QAP Day - promocja 2

dostępnych: 5

już niedostępne 209,10 zł -
  Bilety QAP Day

dostępnych: 15

już niedostępne 485,85 zł -
Uwaga!
Kupując ten bilet masz dostęp tylko do prezentacji: " Efektywne szkolenia, czyli badanie skuteczności i analiza potrzeb na przykładzie szkolenia "auditorów wewnętrznych" (Michał Smagała) 8 listopada 2018r. od godz: 10:00 do 11:00
To rozwiązanie dla osób z Działu HR i wszystkich zainteresowanych skutecznością szkoleń i tego jak zbadać potrzeby szkoleniowe w swoim zespole.
TYLKO WEBINAR: Efektywność szkoleń (10:00 do 11:00) ( bez dostepu do nagrania po wydarzeniu)

Uwaga!
Kupując ten bilet masz dostęp tylko do prezentacji: " Efektywne szkolenia, czyli badanie skuteczności i analiza potrzeb na przykładzie szkolenia "auditorów wewnętrznych" (Michał Smagała) 8 listopada 2018r. od godz: 10:00 do 11:00
To rozwiązanie dla osób z Działu HR i wszystkich zainteresowanych skutecznością szkoleń i tego jak zbadać potrzeby szkoleniowe w swoim zespole.

dostępnych: 13

już niedostępne 23,37 zł -

Quality and Practice Day to pierwsza w Polsce "konferencja on-line" skoncentrowana na praktycznym podejściu do systemów zarządzania i dzieleniu się wiedzą oraz wskazówkami w ważnych dla branży tematach.

Termin wydarzenia nie jest przypadkowy. Wierzymy, że w Światowy Dzień Jakości należy przywrócić systemom zarządzania praktyczne podejście i dyskutować o efektach i biznesie , a nie tylko o marzeniach, mglistych ideach i aspektach teoretycznych.


Czego możesz się spodziewać?

  • 5 ważnych obszarów tematycznych prowadzonych przez 4 prelegentów
  • Praktyczne wskazówki, atrakcyjna forma prezentacji
  • Dostęp do wszystkich nagrań z wydarzenia
  • Dostęp do wybranych szablonów i omawianych narzędzi


Jak to działa?

Kupując bilet uzyskujesz dostęp do 5 webinarów podczas, których na żywo, możesz zadawać pytania i komunikować się z innymi uczestnikami wydarzenia. To jednak nie wszystko. Dodatkowo otrzymasz nagrania wideo wszystkich tematów. Wrócisz do nich w dogodnym dla Ciebie czasie z dowolnego miejsca posiadającego dostęp do Internetu. Poza tym, otrzymasz wybrane szablony narzędzi, które możesz wykorzystać w swojej pracy.


Program konferencji:

10:00 - 11:00        Efektywne szkolenia, czyli badanie skuteczności i analiza potrzeb na przykładzie szkolenia "auditorów wewnętrznych" (Michał Smagała)

11:10 - 12:40       Efektywność auditów wewnętrznych w przykładach (Michał Kubista)

12:50- 13:50       Wprowadzenie do praktycznego zarządzania procesami  (Piotr Fiderkiewicz)

14:00 - 15:20      Doskonalenie Systemu Zarządzania - sposób na realny rozwój biznesu (Magdalena Gawarecka)

15:30 - 17:00      Analiza i szacowanie ryzyka w praktyce (Michał Kubista)


Efektywne szkolenia, czyli badanie skuteczności i analiza potrzeb na przykładzie "auditorów wewnętrznych"
Autor:
Michał Smagała, Dyrektor ds. Szkoleń, Marketingu i PR
Godzina: 10:00 - 11:00

Opis:
Przestań szkolić pracowników dla certyfikatów i zaświadczeń, zacznij podnosić ich kompetencje i realnie przekładaj ten proces na cele biznesowe.Sprawdź jak na przykładzie szkolenia dla "auditorów wewnętrznych" w kilku krokach możesz zbadać potrzeby szkoleniowe swojego zespołu, - dopasować czas i zakres szkolenia oraz ocenić efekty.

Zagadnienia:

  • Ankieta ewaluacyjna jako słaby miernik efektywności szkolenia
  • Modele HPI i Kirpatrika w praktyce
  • Co to jest meta-poziom i transfer?
  • Jak w trzech krokach stracić budżet na nieefektywne szkolenie i zniechęć pracowników do Systemu Zarządzania
  • Dlaczego wykład dostarcza wiedzę, ale słabo przekłada się na umiejętności

Efektywność auditów wewnętrznych
Autor:
Michał Kubista, Manager ds. certyfikacji i rozwoju
Godzina:
11:10 - 12:40

Opis:
Audity wewnętrzne skoncentrowane na poprawie kluczowych wskaźników biznesu, to nie tylko podręcznikowe założenia. To realne korzyści, których Zarząd i Pełnomocnik powinien wymagać. Sprawdź na co zwrócić uwagę planując audity wewnętrzne, gdzie szukać obszarów do poprawy skuteczności i jak nie przesadzić z "dokumentacją". Dowiedz się jak wykorzystać audity w celu obniżenia wskaźników reklamacji, opóźnień w realizacji zamówień czy oszczędności na odpadach poprodukcyjnych. Wszystko w przykładach.

Zagadnienia:

  • Cele auditów - zmora pełnomocników - jak wykorzystać wymaganie normy dla potwierdzenia zgodności lub doskonalenia
  • "Kwestionowanie rzeczywistości" w procesie jako droga do szukania potencjału doskonalenia
  • Skutecznie czy efektywnie - na którą perspektywę zwrócić wagę w audice
  • Rola edukacyjna auditu


Wprowadzenie do praktycznego zarządzania procesami
Autor: Piotr Fiderkiewicz, Konsultant, auditor, trener Quality Austria-Polska
Godzina:
12:50- 13:40

Opis:
Wyszukane metody, mierniki statystyczne i nadmiary wiedzy teoretycznej zostawmy teraz na boku. Wykorzystaj swoje doświadczenie, skuteczne narzędzia i zdrowy rozsądek do przeglądu i porządkowania procesów w organizacji mając w głowie efektywność biznesu, a nie tylko wytyczne norm.

Zagadnienia:

  • Efekt studni i zasada Ackoffa 
  • Co to znaczy "zarządzać procesami", czyli kontrole wejścia-wyjścia i wskaźniki
  • Od czego zacząć przegląd procesów w organizacji?
  • Gdzie szukać efektywności w procesach? Wartość dodana, strumień wartości, adaptacja QFD, pole sił.
  • Czy opisy procesów są potrzebne i jak zrobić to mądrzej?
  • Minimum treści maksimum informacji, czyli stopień szczegółowości i procedury


Autor: Magdalena Gawarecka, Konsultant, auditor, trener Quality Austria-Polska
Godzina: 13:50 - 15:20

Opis:
Zapomnijmy na chwilę o górnolotnych terminach. Doskonalenie, to przede wszystkim poprawa funkcjonowania biznesu i lepsze wyniki m.in. finansowe. Podczas prezentacji przejdziemy przez najbardziej obiecujące do doskonalenia obszary, poznamy możliwe rozwiązania i wskazówki na co zwrócić szczególną uwagę.

Zagadnienia:

  • Jak odnaleźć się w zmieniającym się otoczeniu - kontekst organizacji i działania w wyniku analizy kontekstu
  • Analiza ryzyka i planowanie w oparciu o jej wyniki
  • Wymagania w odniesieniu do wyrobów i usług - niezbędne minimum czy poziom wyjściowy do rozwoju?
  • Analiza danych dotyczących uzyskiwanych wyników - rozwiązania, przykłady
  • Audit wewnętrzny i przegląd zarządzania - narzędzie kierownictwa firmy do eliminowania słabych stron


Analiza i szacowanie ryzyka w praktyce
Autor: Michał Kubista
Godzina: 15:30 - 17:00


Opis:
Analiza i szacowanie ryzyka i szans można wykonać w celu spełnienia wytycznych normy lub wykorzystać energię, czas i zasoby do przygotowania biznesu na "nieoczekiwane". W kilku logicznych krokach przekonaj się jak zabrać się za przegląd i szacowanie ryzyka, wdrożyć niezbędne zmiany, ustalić wskaźniki do monitorowania i oceniać wyniki.

Zagadnienia:

  • Analiza Ishikawy oraz PESTEL
  • Jak dobrze przeprowadzić poszerzoną analizę SWOT
  • Jak opracować action plany - na zasadzie zarządzania projektem
  • Działania wpisane w procedury i instrukcje, check listy
  • Jak ustalić właściciela ryzyka oraz narzędzia do monitorowania
  • Dane wejściowe do oceny na przeglądzie zarządzania

Zobacz również:

konferencje Magdalena Gawarecka Michał Kubista Michał Smagała Piotr Fiderkiewicz szkolenia